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マイナビ2026

求める人物像

  • 常にお客様の目線を持ち、自ら考え行動し、結果に責任が持てる人
  • 環境変化に対し、すばやく的確な判断が下せる人
  • 創造性の発揮と生産性向上の両方を追求できる人
  • 自分のキャリアプランやライフプランに自分なりの価値観があり、
    会社を自己実現の場と考えることができる人

企業人として、社会人として、
ともに成長していけることを期待しています。

北陸コカ・コーラボトリング株式会社 代表取締役社長 井辻秀剛

ダイバーシティ&インクルージョン

多様性を持った社員がイノベーションを生み出し、お客様に価値を提供しています。各個人が、能力を最大限に発揮し輝ける環境の実現に向けて、ダイバーシティ&インクルージョンを推進しています。
社員一人ひとりの多様性を尊重することで、性別、年齢、障がいの有無、国籍、性的指向、性自認または表現等の属性、また就労におけるさまざまな制約要因に関わらず、すべての社員が能力を最大限に発揮できる機会を提供していきます。

当社の取り組みについてはこちら

両立支援制度

育児・介護の為の時間短縮勤務制度や半日有給休暇制度等、社員の意見を取り入れながら制度の充実を図っています。在宅勤務や在宅講習など、育児休暇からスムーズに職場復帰していただくための職場復帰プログラムも制度化しました。

育児に関する主な制度 (2024年1月現在)

制度 適用期間及び内容
出産休暇 ・配偶者が出産の場合2日
育児休暇 ・生後1歳未満の期間で2日間
育児休業 ・子が1歳になるまで
保育所等に入所できない場合は子が2歳になる誕生日の前日まで取得可

「産後パパ育休」(出生児育児休業)
育児休業とは別に子の出生後8週間以内に4週間まで取得可能!
・2回に分割しての取得も可能です(分割取得は、はじめにまとめて申し出が必要)
・休業中の一部に仕事をすることも可能(労使協定と個別合意がある場合)

育休支援 面談の様子


育休取得率
2021年
2022年
2023年
女性
100%
100%
100%
男性
42%
81%
100%
育児短時間勤務 ・子が3歳になるまで
(4.5時間~7時間/日)
育児のための時差出勤 ・学童保育利用者
・子が小1~小3年度末まで
小学校放課後、学童保育を利用するものは会社に申し出、始業・終業時刻の15分・30分・45分の繰り上げ、繰り下げができる
子の看護休暇 ・小学校就学前まで
1年間5日間、2人以上の場合は10日間。半日、時間単位でも取得可能

介護に関する主な制度 (2024年1月現在)

制度 適用期間及び内容
介護短時間勤務 (4.5時間~7時間/日)
介護のための時差出勤 ・始業・終業時刻の15分・30分・45分の繰り上げ、繰り下げができる
介護休暇 ・要介護状態の家族の介護
1年間5日間、2人以上の場合は10日間。半日、時間単位でも取得可能
介護休業 ・要介護状態の対象家族1人につき最大93日間

その他にも様々な制度や支援の拡充に努めています。

    • 半日有給休暇制度
    • 時間単位の有給休暇制度
    • 1ヵ月単位の変形労働時間制
    • 1年単位の変形労働時間制
    • 職場復帰プログラム
      在宅講習(通信教育受講。費用は会社負担)
    • 在宅勤務制度
    • フレックスタイム制
  • 2021年 2022年 2023年
    フレックスタイム制度 人数 18 19 21
    実施率 4.2% 5.3% 5.7%
    有給休暇取得率 37.1% 43.9% 56.9%

研修制度

新入社員研修、管理職研修、各種階層別研修など、時代の潮流に応じた研修展開によって、課題を克服し常に進化し続ける人材育成を目指します。
新入社員が安心して働ける環境づくりと、本人の自己成長を目指し、入社後1年間人事によるフォローアップ面談を実施しています。

  • 新入社員研修
    新入社員研修
  • 研修風景
    研修風景

自己啓発支援

社員のリスキリングの支援として、通信教育講座の開講とeラーニングを無料で受講できる環境の整備を行っています。
また通信教育講座の修了者には助成金を支給しています。